News Republic vill bli största globala mobila nyhetsförmedlaren

16 november, 2016 kl. 23:43 | Publicerat i Övrigt, Digital Study Tour, Mobil, News Republic, san francisco, VR | Lämna en kommentar
gilles-raymond

Gilles Raymond,th, grundare och CEO på News Republic som med nya starka kinesiska ägare i ryggen fortsätter sin expansion.

Grundat 2008 i Frankrike av Gilles Raymond är News Republic redan från början ett företag helt mobilt fokuserat. Gilles Raymond kom från spelbranschen och hade ingen erfarenhet av nyhetsbranschen men tyckte att något som konsumeras mer än någonsin av alla mellan 12 och 80 år över hela världen måste ha potential att jobba med.

”Det är spännande! Och vi gör folk klokare.”

2009 kom Iphone ut och News Republic anpassade sig till möjligheterna det gav och expanderade snabbt i Europa och därefter Kina för att slutligen ge sig i kast med USA och på vägen dit också Indien. Det man gör är att via samarbeten med mediebolag över hela världen ta emot och köra automatiska semantiska analyser av texter, förstå innehållet, kategorisera dem och sedan publicera nyheterna i användarnas personaliserade nyhetsflöde.

”Du läser inte allt i en tidning. Kanske 20 procent. Men det du är intresserad av vill du ha mycket av. Vi försöker bygga ett globalt mobilt ekosystem för nyheter och har i dagsläget samarbeten med 2300 olika medier i 42 länder runtom i världen. Och vi skriver i snitt två nya samarbetsavtal per dag just nu” säger Gilles Raymond och tillfogar att ”Mobilen blir första punkt för människors information”.

Man delar 50/50 på annonsintäkterna mellan mediebolagen och  News Republic. Genomsnittsåldern på läsarna är 35 år, 60 procent är män. Tidigare i år köptes man upp av kinesiska Cheeta Mobile och Gilles Raymond blev vice president development för koncernen. News Republic hade 41 anställda innan uppköpet, nu är man 250 personer varav 110 jobbar enbart med machine learning.

”Allt handlar om personalisering. Du måste ha mycket data och det har Cheeta mobile med 650 miljoner användare per månad. Ett bolag som är 6 år gammalt och har ett börsvärde på 2,5 miljarder dollar”.

News Republic med någonstans mellan 15 och 20 miljoner användare per månad mäter sig på om användarna kommer tillbaka efter 24 timmar respektive hur lång tid man lägger hos dem. Från att i begynnelsen ha lanserat en ny app var tredje månad gsläpper man nu nya versioner i snitt var 48:e timme för att hela tiden finslipa och utveckla vidare. Man kör ett par pushar per dag och testar just nu automatiska personaliserade pushar. Användare av smartphones har i allmänhet mella 18 och 24 appar installerade. Av dessa används ungefär 6 stycken varje dag och de 3 i topp står för 60 procent av användningen.

”Jag tror helt på native appar. Hastigheten är alltid den helt avgörande funktionen för din upplevelse och det kan bara en native app ge.”

Gilles Raymond tror däremot inte på betalväggar. NYT med sina massiva mängder besökare lyckas bara få 1,5 miljoner betalande tar han som exempel.

”Det är bara en liten andel av befolkningen som är beredd att betala. Jag betalar för Economist men jag är en liten nisch av en liten nisch. Jag tror starkt på annonsering men inte annonsering som idag. Personaliserad annonsering. FB har visat vad man kan göra. Bra betalt för bra träffsäkerhet.”

Inte heller tror han på VR inom någon snar framtid. Trots att han en gång i tiden jobbade med och forskade om VR.

”It´s still a pretty ugly user experience. A lot of frames that must be displayed to make it look good. It´s a long, long way to something useful.”

cheeta-mobile

Jaunt VR vill skapa ekosystemet för VR-produktioner

16 november, 2016 kl. 3:29 | Publicerat i 360, Digital Study Tour, san francisco, VR | 1 kommentar

 

jaunt

Första besöket på Wan-Ifras ”Strictly digital-study tour” börjar hos Jaunt VR i Palo Alto. Ett antal av deras kameramodeller möter längs väggen vid ingången och runtom i den vidsträckta lokalen ligger olika kameror och dräller på skrivborden.

Vi träffar David Moretti, senior manager, strateg och affärsutvecklare. Han har jobbat ett år på Jaunt, ”En livstid i VR-utvecklingen”.

jaunt-david-moretti

Jaunt vill vara världsledande inom VR, ha den bästa teknologin, bygga ekosystemet för VR-upplevelser och leverera ”mind blowing experiences”. (”VR” har blivit samlingsnamn  inte bara för ”virtual reality” utan också för 360-produktioner.)

”Det är en mobil mediaform och den första som är unikt utvecklad för mobilt bruk” säger David Moretti.

Det finns utrustning att köpa för några få dollar för att uppleva VR men det är inte utrustning och lösningar som vanliga konsumenter ska köpa som Jaunt VR inriktar sig på.

”There will be a UGC-business but it wan´t be a good business” säger David Moretti om konsumentmarknaden och UGC (user generated content).

Istället tillverkar man en proffskamera för 75000 dollar och tillhandahåller en Saas-lösning för postproduktion som kunderna betalar för.

”Bara för ett år sedan kunde renderingstiden för inspelat material handla om en och en halv timme, men nu är vi nere på 20 minuter med vår Saas-lösning” säger David Moretti.

”Eftersom kamerorna på marknaden var för dåliga var vi tvungna att skapa en bättre kamera själva. Vi vill inte vara i hårdvarubranschen. Men vi är kvar under hela 2017”, svarar han på frågan om de vill dra sig ur och säger att mer än 1 år kan ingen ha som perspektiv när det gäller utvecklingen inom VR.

jaunt-kameror

75000 dollar styck.

Jaunt VR har också sina egna studios och gör egna produktioner av runtom i världen. Musik, resor och sport är dominerande ämnen. Man gör branded content åt varumärken och samarbetar med olika mediabolag som skapar eget material inom film eller nyheter till exempel. ABC News till exempel har filmat med Jaunt VR:s utrustning i Nordkorea och Syrien. Eftersom Jaunt vill skapa ekosystemet för VR anstränger man sig för att stödja olika format på marknaden och distribution till valfria plattformar. Riskkapitalbolag och innehållsproducenter som Disney finns bland de som satsat pengar på att Jaunt VR ska bli framgångsrika.

fullsizerender

Man är ett 70-tal medarbetare på kontoret i Palo Alto. Man har därutöver VR-produktion i Santa Monica och kontor i London, Amsterdam och Shanghai.

Moretti framhåller att mycket uppmärksamhet ägnas åt tekniken men inte lika mycket åt story-telling och säger att det kommer ta tid att lära hur man gör storytelling på ett vettigt sätt utan effektöverdrifter. Och att ljudet faktiskt är viktigare än bilden, ljudet måste följa upplevelsen. Ljudet måste alltid komma från rätt håll.

Via sin egen spelare och app plockar Jaunt data var tionde sekund om hur användarna agerar. Med heat maps analyserar man tittningen och använder kunskapen i den fortsatta produktionen. Men inte för att optimera exponeringen av annonser:

”No, we don´t do commercials”.

Den snabbast växande marknaden för VR är Kina enligt Moretti och där finns Jaunt som hittills enda ickekinesiska bolag. Det är fortfarande en liten marknad för Jaunt men man hoppas få ut mer kameror i produktion inom kort. Man brukar skoja om att det bästa som kunde hända vore att någon pirattillverkare hjälpte dem på traven:

”We should drop a camera on a corner in Shanghai with the sign ”Please copy me!””

img_1453

Det är inte konsumentkameror Jaunt VR tillverkar och säljer. Produktioner kräver planering och en del lådor att flytta.

Blogga med WordPress.com.
Entries och kommentarer feeds.