När blir det affär av en blogg

22 maj, 2008 kl. 22:33 | Publicerat i Injo 2008 | Lämna en kommentar
Etiketter: ,

Nu börjar det likna något.

På podiet Matt Marshall som 2006 lämnade sitt journalistjobb på SJMN för att starta bloggen VentureBeat. Mycket och ensamt jobb i början men efter ett tag fanns det pengar över att betala några frilansar. Och när stenen var i rullningen började annonsörerna komma.

Affärsmodellen i stort den samma som i Sverige: sponsring, cpm-annonser och Google Adsense som bulk. Sistnämnda blev lite av en snackis när ett annonser för samkönad kärlek började poppa upp på VentureBeat.

Tydligen hade ett Gay-annonsnätverk fått upp ögonen för bloggen och deras annonser hamnade via Googles annonsalgoritmer i en redaktionell miljö fylld av teknik och gadgets.

 

Annonser

Tungviktare på podiet

22 maj, 2008 kl. 18:10 | Publicerat i Injo 2008 | Lämna en kommentar
Etiketter: , , , , , , , ,

Det är inte varje dag man ser folk (ja, medelålders män då) från New York Times, Deutsche Welle och Dagens Industri i samma panel. I dag tillsammans med folk från VentureBeat, Greentech Media och AlwaysON. Samt Jan Sandred från svenska staten och Vinnova.

Några punkter från deras keynote om hur journalistiken ska hävda sig i en innovationsekonomi:

  • AlwaysON; Video blir viktigare och viktigare. Och viktigare. 
  • NY Times: Bloggar är radio för det tjugoförsta århundradet. Journalistiken är inte hotad men förändras. NY Times har under de senaste månaderna köpt ut eller sagt upp ett sjuttiotal journalister. Under samma tid har man anställt ett hundratal. I övrigt en snabb dragning av hur pengarna och läsarna flyttar från pappret till nät. 
  • VentureBeat: Är en nätprodukt och fokuserar sin produktutveckling på formerna för distribution. Det verkar de vara rätt duktiga på.
  • Greentech Media: Också en nischad nätprodukt: ”Det går skitbra för oss, annonsintäkterna bara strömmar in på nätet”. Vi kommer se färre marknadsförare och färre redaktörer med bara administrativa uppgifter på de traditionella tidningarna, hävdar de.
  • Dagens Industri: Det snackas mycket i den här branschen och ibland är vissa ”sanningar” inte särskilt sanna. Det papperslösa kontoret är fortfarande en utopi, papperstidningar kommer fortfarande ut – och tidningshusen tjänar pengar. DI:s papper har en vinstmarginal på 35 procent, DI.se har 45 procent. Produktutveckling är en nyckelfaktor, (administrativa) redaktörer en annan.
  • Deutsche Welle: Vi måste få in en förändringskultur i företagen om vi vill överleva. Vi måste engagera våra läsare, knyta dem till varumärket. Det räcker inte med att pytsa ut nya tekniker för att bära medier. Konkurrensen där ute – ja, på internet alltså – är för skarp. Samt inte göra som Otto Sjöbergs Expressen: dubbelarbeta. På DW kör man enligt POPE: Produce once, publish everywhere. 

Jag säger som Erik ForsbergMindpark: hepp!

Skapa en gratis webbplats eller blogg på WordPress.com.
Entries och kommentarer feeds.