”I’d like to make a comment that is relevant”

22 maj, 2008 kl. 22:25 | Publicerat i Injo 2008 | 2 kommentarer
Etiketter: , , , ,

Johan Anderberg

Näste man till rakning är Sydsvenskan-bekantingen Johan Anderberg som varit Fellow på Fortune i New York. Ämnet är hur nischmedia och stormedia bevakar start ups och innovation.

På podiet våra hjältar Anders Olofsson och Thomas Frostberg liksom Tom Foremski från Silicon Valley Watcher och en kille som heter Greg.

Panelen startar med att Thomas får berätta om Rapidus och om hur de valt att nischa sig och skriva om mindre företag, innan de vuxit sig stora. Anders representerar i panelen stora, stygga papperstidningen och förklarar en sådan dinosaurs hållning så här:

– Vi har varit ett massmedium i 160 år och vänt oss mot en masspublik. Nu ändras allt och vi måste fråga oss om vi är i pappersindustrin eller i nyhetsindustrin.

Sedan tar två Röster över.

Den ene talar länge och väl om egentligen ingenting med någon form av brittisk engelska. Den andre berömmer den förstas röst med amerikansk accent och fortsätter därefter utan substans några minuter. Men det låter viktigt.

När liknande ordbajseri uppträder inom litteraturen kallas detta för stream of conciousness, på krogen kort och gott för fyllesnack. Det handlar om att koppla bort överjaget och go with the flow. Med eller utan droger.

Anders har tack och lov både kavaj och överjag på. Han ombeds ge sin syn på hur dinosaurmedia ska hantera bloggar och annan nischmedia.

– Traditionell media kan också vara nisch-media. Man kan bygga en liten publik som man kan tjäna pengar på.

– Konkurrens är heller inget nytt och för oss. Det är dessutom bra för oss. Ju fler nischade bloggar desto bättre. De hjälper till att bygga en marknad och en publik.

Sedan tar röst nummer ett och två över. Och Joss, som konferensens moderator heter. Han fångar vår uppmärksamhet med frasen: ”I´d like to make a comment that is relevant”.  Spänningen i salen är olidlig, jag börjar nästan svettas. Äntligen något vettigt från den mannen.

Men icke. Ändlös svada utan mål och innehåll. Dags för en ny runda om Pakistansk media. Sedan en kopp kaffe, hoppas jag.

 

 

Annonser

Lokal bevakning av innovationer

21 maj, 2008 kl. 22:01 | Publicerat i Injo 2008 | Lämna en kommentar
Etiketter: , , , ,

Panelerna avlöser varandra och nu är det lokala media som står i fokus: Hur ska de bevaka innovation? Kajsa Linnarsson, en av årets fellows i innovationsprogrammet, leder paneldiskussionen.

Stephen Trousdale, business editor på San José Mercury News, Thomas Frostberg, VD och chefredaktör för Rapidus samt Matt Wenger, president på Packet Front bakom de rödklädda borden.

Innovationsbevakning är viktigt också för mindre medier, inte bara storstadsmedia inleder Kajsa. Innovation är avgörande för att lokala samhällen ska överleva och därmed viktigt för lokala media att bevaka. Media kan också bidra med feedback till innovationsföretagen genom sin rapportering. Oavsett om man bevakar eller inte är man en del av innovationssystemet, påverkar systemet.
Utmaningarna:

  • Göra komplicerade frågor begripliga.
  • Hur hitta och behålla skickliga journalister?
  • Avsätta tillräckliga resurser.
  • Redaktören som hinder. Den som har sista ordet.
  • Hur få igång ny bevakning i tider av neddragning?

Stephen Trousdale säger att för SJMN är det bevakningen av innovationer i Silicon Valley som är viktigast för affärsdelen i tidningen. Det är ofta komplicerade ämnen att göra begripliga. Och med kring 1000 (tusen) pressreleaser i inkorgarna per dag(!) är det ett jobb bara att sortera och värdera.

Matt Wenger med egen erfarenhet av att driva start ups har också engagerat sig i frågan om hur man skapar innovationskultur/-system i Rocky Mountains-området i Canada.

Det var svårt att få lokala media att skildra det som skedde och det man försökte skapa och även att få media att skildra det korrekt och relevant.

Thomas Frostberg berättade om starten för Rapidus och affärsidén att skildra företag som vanligen inte får så mycket uppmärksamhet i media, prenumererat nyhetsbrev utan annonser. Rapporteringen länkar också ihop olika innovationsbranscher med varandra genom att sprida kunskap om olika företag.

Det är enklare att starta nytt men också traditionell media kan förändras och kommer förändras i sin rapportering, menar Frostberg.

Trousdale tar upp aspekten att det kan vara svårt att göra ett litet företags innovation intressant för en mycket stor publik.

Hur göra bevakningen bättre?

Redaktörens roll är viktig och affärs-/ekonomiredaktionerna behöver bli bättre utbildade och skickligare menar Frostberg.

De som kan göra innovationer och de som kan sälja in sig behöver inte vara samma företag, hur göra?
Granska företagen, ta reda på fakta och följa dem fortlöpande svarar Frostberg.

På SJMN är det återkommande diskussioner om man hypar företag och det handlar om att göra ett grundligt jobb med granskningen.

Hur säkra kvalitén, hur behålla skickliga medarbetare?
– Pay them more!
– And how finance that?
Matt Wenger förklarade att man måste få direktkontakt med media, ge dem underlag.

Internets epicentrum på en dag

20 maj, 2008 kl. 1:30 | Publicerat i DM:s resa till Kalifornien | 1 kommentar
Etiketter: , ,

Somliga kallar det för internets epicentrum.  Andra kallar det för Silicon Valley och det var precis dit vi styrde kosan på måndagsmorgonen. Inklämd mellan några berg och ett otal spaghetti junctioner ligger på några kvadratmil alla datorföretag att räkna med.  

Det är här det händer. När det händer.

Vi åkte ner på vinst och förlust efter tröstlösa försök från Sverige att ordna guidade visningar eller en snabb titt in på lagret. Det visade sig inte vara enklare på plats. ”Closed campus” var en återkommande fras från säkerhetsvakterna på Google, Yahoo och de andra företagen vi besökte. På Lockheed Martin blev det ett kärt återseende med Homeland Security. En u-sväng senare var vi tillbaka på rätt väg.

Apples högkvarter i Cupertino

Det kändes därför som en halv seger att komma till Apples högkvarter på den helfräcka adressen 1 Infinite Loop. Vi hann hänga lite i lobbyn  (och ja, den var riktigt snygg) och blev sen visade till souvenirshoppen där visakorten snart glödde.

Tack vare vår GPS från ett företag som slutar på armin och börjar på G fick vi uppleva väldigt stora delar av Kiseldalen. Vi såg hur de som jobbar på dotcom-bolagen bodde men också dem som jobbade åt folk som jobbar på dotcom-bolag. Det är skillnad på folk och folk här.

Rundturen avslutades med ett besök på Datormuseet. De hade en annan inställning till shortsklädda besökare från norr än sina företagsgrannar. Museet var stängt vilket inte hindrade personalen att släppa in oss på en liten rundtur. Vi såg den första datorn som engelsmannen Charles Babbage skissade på under första hälften av 1800-talet. Den vägde fem ton och drevs med spak, under vårt besök av en äldre, tämligen ansträngd kvinna medan en skägg- och hästsvansprydd femtioplussare av manligt kön noggrannt antecknade. I en monter återsåg Anders O en gammal Macintosh-dator och bjöd sällskapet på en sällsynt släng nostalgi innan vi matta av känslostormen åter satte oss i hyrbilen.

På vägen tillbaka tog Rapidus Kristian Svensson över rollen som kartläsare. Väck med GPS och plötsligt fick vi se både Redwood och Stilla Havet innan vi var tillbaka på Post Street i San Francisco. 

Blogga med WordPress.com.
Entries och kommentarer feeds.